創(chuàng)業(yè)做什么好?分享一個(gè)關(guān)于學(xué)生的項(xiàng)目-共享自習(xí)室
今天我們要談?wù)摰倪@個(gè)話題創(chuàng)業(yè)做什么好,很多朋友們可能感覺(jué)是老生常談,但是,實(shí)際上真正搞清楚的估計(jì)沒(méi)有幾個(gè)人,所以就創(chuàng)業(yè)做什么好這個(gè)問(wèn)題,我們就來(lái)再簡(jiǎn)單介紹下,希望朋友們一定要求耐心看完。
創(chuàng)業(yè)做什么好?來(lái)看看這個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)案例
我的粉絲中有一個(gè)大學(xué)生,他讓我叫他小杰,他說(shuō)聽(tīng)了我的課受到很大的啟發(fā)。小杰所在的大學(xué)有一個(gè)特點(diǎn),就是非常大,從東邊走到西邊大約需要半個(gè)小時(shí),恰好圖書(shū)館就在校園的西邊,考研黨每天去上自習(xí)非常不便,加上很多二建的朋友考研自習(xí)室的位置也極其緊張。鑒于這種局面,他在2017年底決定以解決考研學(xué)生自習(xí)室這個(gè)需求為切入點(diǎn),做一個(gè)商業(yè)化運(yùn)作的自習(xí)室項(xiàng)目。
通過(guò)綜合考察,他決定開(kāi)展以收費(fèi)自習(xí)室為主,文件打印、文具零售、餐飲團(tuán)購(gòu)和考研課程推廣提成為輔的一系列服務(wù),作為經(jīng)營(yíng)范圍和盈利點(diǎn)。他告訴我他在選擇這個(gè)項(xiàng)目的店面的時(shí)候有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),第一是距離學(xué)校和居民樓很近,方便校內(nèi)住宿生和校外租房生。二是周邊的環(huán)境要安靜,最好是獨(dú)立樓層,跑了好幾天,他在附近找到一個(gè)兩層小獨(dú)棟辦公樓,使用面積大約220平方,每層1個(gè)大客廳和4個(gè)臥室,年租金13萬(wàn)多,他協(xié)商的是按季支付,這樣可以緩解一下現(xiàn)金流的緊張,它的裝修并不復(fù)雜,墻面粉刷的是藍(lán)色或者是綠色,適合放松心情。
有一個(gè)需要注意的細(xì)節(jié)就是他在樓道鋪了一層地毯,這樣上下樓的時(shí)候產(chǎn)生的噪音就很小,他的格局布置是大客廳放5排桌椅,每排放3張4人桌,可以容納60人,4個(gè)臥室兩排桌椅,每排2張,4人桌容納16個(gè)人,這樣兩層就可以容納248個(gè)人。 他說(shuō)最主要的物品采購(gòu)和成本就是桌椅,他買(mǎi)了180×80×70的桌子,62套,每套400元,總計(jì)24,800元,兩臺(tái)二手電腦5000元,打印復(fù)印掃描一體機(jī)1400元,還有2個(gè)500塊的長(zhǎng)書(shū)架,4個(gè)飲水機(jī)1600塊,零售貨架以及批發(fā)零食3000塊,批發(fā)文具等2000塊,門(mén)禁卡744塊,各種雜七雜八的算起來(lái)合計(jì)是39,544元。
我重點(diǎn)問(wèn)了他的盈利來(lái)源,他說(shuō)第一個(gè)是自習(xí)室,他在綜合考察了上海、武漢、成都等地的共享自習(xí)室之后,相比于其他的按時(shí)收費(fèi),他決定采取更具操作性的按天收費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是除了座位收費(fèi),每人每天收取一塊錢(qián)的水費(fèi),桶裝水隨便喝。第二個(gè)就是餐飲團(tuán)購(gòu),他跟附近的一家做餐飲外賣(mài)的談好早中晚三餐全包,20元一人,每一個(gè)訂單可以從中賺兩塊錢(qián)。第三就是考研課程推廣,現(xiàn)在考研機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,在考研自習(xí)室這種精準(zhǔn)客戶密集區(qū),他們之間也肯定會(huì)競(jìng)相爭(zhēng)奪廣告位。但是為了考生心情和整體環(huán)境,他只把大門(mén)、樓梯間、轉(zhuǎn)角和廁所的廣告位租出去了,但是這也為他帶來(lái)了每月5000塊的廣告費(fèi)。
另外還允許兩家機(jī)構(gòu)設(shè)置了考研咨詢點(diǎn),每報(bào)名一個(gè)他就可以從中抽取200塊,那么他的宣傳渠道主要有這樣幾個(gè),第一個(gè)是校內(nèi)宣傳欄貼海報(bào),這個(gè)是跟學(xué)校溝通好的,因?yàn)槭菍W(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)校還是比較支持的。第二個(gè)考研論壇發(fā)帖給版主一些小費(fèi)就解決了。第三,付費(fèi)給大三大四的班長(zhǎng)們,讓他們?cè)诎嗉?jí)群宣傳小節(jié),最后大概給我講了講他的營(yíng)收情況。
這個(gè)項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)是在2018年4月以4月為例,招生166人,賣(mài)自習(xí)室座位大約65,000多元,玩具零售和零食凈賺了2000元,給考研機(jī)構(gòu)招生貢獻(xiàn)了20名考生,提成4000元,餐飲團(tuán)購(gòu)賺了9960元,打印復(fù)印凈賺了4000元,這樣算下來(lái)一個(gè)月的收入大約84,960元,支出主要是電費(fèi)、物業(yè)耗材、維修、人工、清潔費(fèi)、房租一個(gè)月大概23,650元,所以凈利潤(rùn)在6萬(wàn)元左右。 到了678月高峰,上座率能達(dá)到80%~85%,一個(gè)月的凈利潤(rùn)也能達(dá)到75,000或者是8萬(wàn)。9 10 11 12 4個(gè)月上座率稍有回落,但仍然保持跟3月持平或者是稍有提升的水平。2019年春節(jié)期間,他總體算了一下,刨去所有的成本,公關(guān)費(fèi)用、做賬費(fèi)用和稅費(fèi)凈賺大概40萬(wàn)左右。
其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目主要的困難就是招生困境,前期投入大,如果找不到足夠的學(xué)生,上座率達(dá)不到40%,基本賺不到什么錢(qián),小節(jié)的上座率維持在60%左右?,F(xiàn)在各大城市的這種共享自習(xí)室項(xiàng)目風(fēng)生水起,生意肯定是越來(lái)越不好做,但是這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)決定它就是一個(gè)混戰(zhàn)的局面,目前還不太可能出現(xiàn)一家獨(dú)村市場(chǎng)的情況,做這個(gè)項(xiàng)目還要注意跟消防局衛(wèi)生局打好關(guān)系,免得被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查封。還有合作共餐的餐廳一定要靠譜,出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生問(wèn)題就會(huì)非常的麻煩。但總的來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目目前還是很火熱的,只要稍微注意經(jīng)營(yíng)還是能賺不少的。
總結(jié)一下:通過(guò)上述內(nèi)容,我們簡(jiǎn)單了解了創(chuàng)業(yè)做什么好這個(gè)問(wèn)題,更多詳細(xì)內(nèi)容珍藏在我們的洋芋談創(chuàng)業(yè)里面,歡迎品讀。通過(guò)創(chuàng)業(yè)做什么好這篇文章,希望朋友們明白的是不論我們是做項(xiàng)目,還是做生意,我們就要先從自身的條件尋找,能清楚認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)板短板,思路就理出來(lái)了,思路出來(lái),剩下就是執(zhí)行了,成功與否就在于各位看官自身了。
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